【简格简合高隔间网】一年一度的热门话题春运又悄悄的来到了我们身边，总会听到有人抱怨说车上人多，一票难求等等，这类的抱怨声所谓此起彼伏啊。但是在室内装潢行业，特别是涉及到室内隔间这样的行业，经常也会听到客户抱怨说没发货，货没齐或者工期有问题等等。似乎在每年的年底都会上演着这样或者那样的闹剧。在年底如何规避自己的工期春运问题正是本文今天要探讨的。
其实很多隔间经销商都会有这样的心态，特别在这一行还没有很成熟的经销商更甚，总是会同时找几家供货商来进行货比三家，甲工程给一家供货商，乙工程又给另外的供货商，这在平时看来是没有任何问题甚至是算比较明智的决定，但在年关这样重要的时刻这样的方式就显得比较拙劣了，甚至在年底这样冲刺的重要关头会显得有点手无足措。因为在年底各行各业都是在打仗一样，在工期绝对紧张和供货期紧张的时刻任何一家厂商都是选择先维护好老客户的利益再安排新客户的工程。所以有些隔间经销商想在年底冲刺的话反而会显得力不从心。
而经销商选择一家固定的隔间厂家对于以后的发展也是明智的，在简格，经销商可以慢慢通过量变形成质变而转变成为代理商，而代理商基本就是VIP客户了，我相信不管哪个公司对于VIP客户不管在什么样的情况下都是有优先权的。不管工期多紧张，场面多混乱，VIP绝对可以做到一枝独秀的。
而且在高隔断这行，本身来说每个项目或多或少涉及到的金额都会比较大的，如果因为前期的一个合作形式而损失了年底冲刺阶段，我想这是得不偿失的，而且不管在哪一行，做生意一定要规避年底的一个混乱场面和所谓的行业春运。
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